Para que la implantación de una herramienta digital en un equipo sea eficaz necesita varios pasos.
- Un análisis inicial de la situación actual
- Un estudio de las mejores opciones
- Una simulación inicial de estructura
- una implantación con la formación personalizada para su buen uso.
Como consultora de Trello, te acompaño en la realización de todos esos pasos, para que resulte fácil, práctico y tengas soporte en todo momento.
La estructura puede ir evolucionando con el equipo y las necesidades puede ir cambiando según el flujo de trabajo, y con alguien a tu lado es más fácil llevar esas evolución.
Paso 1.
Consultoría inicial:
Se analiza la situación laboral a organizar para poder crear posteriormente una estructura Trello personalizada
Solicita tu consultoría inicial y me pondré en contacto contigo para concertar la fecha y el horario contigo.
Paso 2.
Estudio y simulación:
Estudio tras la información de la auditoria inicial, creación y presentación de simulación de estructura, con informe de elementos iniciales (tableros, listas, reglas, etiquetas, power ups)
Paso 3.
Implantación en tu equipo de la estructura creada de Trello
Formación necesaria para el uso de la estructura creada
Seguimiento durante un mes para el buen funcionamiento de la estructura, dudas, posibles mejoras y cambios.
